Suite à un article que nous avons publié (voir l’article tout en bas), la direction du CHU a tenu à réagir et à recadrer le syndicat CGTR du GHER. Voici ci-dessous le communiqué de la direction du CHU qui, dans le cadre d’une direction commune, gère donc également le GHER de Saint-Benoit :

« Ce samedi 15 novembre 2025, le média « freedom.fr », sous la plume de MonsieurMont-Rouge a relayé un tract syndical (ndlr : un courrier du syndicat adressé aux candidats) de la CGTR à caractère diffamatoire qui, une fois de plus, ne repose sur aucun élément factuel, sur aucune donnée quantitative ou qualitative sur chaque point soulevé.

S’il est de coutume d’interpeller les candidats à une fonction élective sur un domaine hors de leur champ de compétence éventuelle future, le « tract » de la CGTR du GHER interpelle sur l’absence de revendications syndicales, ce qui le met hors de son champ de compétence critiquant la convention de direction commune entre le CHU et le GHER, qui a pourtant été renouvelée lors des conseils de surveillance des 24 et 25 septembre 2025.

Il est à noter que le syndicat penche pour une gouvernance du GHER par le Groupement hospitalier de territoire Réunion (sans personnalité morale) avec en toile de fond la « direction hospitalière de tous les hôpitaux de l’île par l’ARS ».

Cette proposition est un non-sens juridique au regard du principe de libre administration des établissements de santé, qui plus est, dans le contexte de réforme en profondeur des ARS annoncée par le Premier Ministre.

Pour être complètement factuel, il est rappelé que la Direction commune CHU- GHER, mise en place en 2014, s’expliquait du fait de la situation budgétaire du GHER, lestée par des emprunts toxiques (taux variables non maîtrisés), sans projet d’établissement, ayant 35% de contractuels dans sa structure d’emplois.

Les projets sur le périmètre de la Direction commune CHU et GHER, sont notamment :

1– La chirurgie du cancer du sein qui est une coopération publique sur le périmètre Direction commune CHU / GHER et avec le privé : Ce projet illustre pleinement la complémentarité médicale rendue possible par la direction commune CHU-GHER, et la capacité des deux établissements à construire ensemble une offre publique de proximité, ancrée dans les réalités territoriales. Il permettra de répondre aux besoins d’un territoire sous-doté, d’améliorer les délais d’accès à une prise en charge de qualité, et de garantir une filière sénologique complète au service des patientes de l’Est.

– Les activités partagées avec 39 praticiens du CHU qui interviennent au GHER (neurologie, cardiologie, pneumologie, ORL …), avec :

–Le développement de nouvelles filières médicales communes : en médecine vasculaire, pneumologie, cardiologie, neurologie, pédiatrie, chirurgie gynécologique, néphrologie, addictologie …

–l’augmentation du nombre de postes d’ASP (assistants partagés financés par l’ARS), entre le GHER et le CHU : rhumatologie, néphrologie, gynécologie médicale, …

– Les vacations des plages de blocs opératoires du GHER couvertes prochainement par les chirurgiens du CHU.

La Chambre Régionale des Comptes (CRC), dans son rapport d’observations du 4 février 2025, note, sans appel que : « la direction commune a déployé une politique tangible en faveur de l’attractivité des médecins et de la fidélisation du personnel. » Elle a formulé sept recommandations en performance et une recommandation en régularité, avec injonction qui concerne un « Protocole » illégal négocié, avant la Direction commune, en date du 27 février 2012, entre le GHER et la CGTR et qui avait instauré une « astreinte sur place », avec des spécificités organisationnelles et des modalités d’indemnisation dérogatoires à la réglementation. La CRC a enjoint une régularisation de ces astreintes afin de se conformer à la réglementation, ce qui sera bientôt fait. Est-ce à dire que le « tract » de la CGTR, à l’attention des candidats aux élections municipales de la Région Est, qui dénonce la Direction commune CHU et GHER, est motivé par un retour à des pratiques qui ont plombé l’établissement jusqu’en 2050 ?

Pour répondre aux accusations de « multiplication des postes directionnels dans le cadre de la direction commune », force est de constater, depuis 2013, une rationalisation de l’équipe de Direction commune qui passe de 36.9 effectifs (CHU et GHER) en 2013 à 27.3 en 2025, et malgré :

– la mise en place du GHT postérieure à la direction commune (2016)

– une activité dynamique (+50% de séjours en plus au GHER depuis la direction commune, +40% au CHU sur cette période)

– une dynamique de recherche qui a plus que doublé, la dynamique enseignement (+40% d’étudiants en plus, augmentation de 50% des internes, cycle complet des études médicales)

– pilotage de nombreux projets d’investissements structurants majeurs pour les établissements de l’île

– des déplacements importants vers le GHER (20.000 km par an en moyenne par directeur « commun ») afin d’offrir à la population de ce territoire une offre de soins sur place forte, dans le cadre d’une gestion saine, pérenne et viable. Ces objectifs d’intérêt général sont les seuls au fond de la direction commune CHU-GHER, à l’heure où ce modèle tend à être systématisé au niveau national.

La CGTR du GHER interpelle les candidats aux municipales : « quelle santé pour la région Est ? »